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探究企業文化之作用

文章來源:湖北海外編輯:管理員發布時間:2018-12-20 14:35:12

企業文化正好適應了以上所說的五種變化,所以這也是企業文化產生的一個主要原因。第三個背景是日本經濟和美國企業成功案例的啟示,二次大戰以后,日本在吸收我國儒家傳統文化的同時,吸收了歐美的科學技術和理性思維,把這些與本民族的文化傳統相結合,注重軟性技術管理精英的管理價值觀的管理,創造了經濟奇跡。通過研究發現美國成功企業的經驗就是都有優秀的公司文化,人是最重要的資源,獨特的公司文化存在,而使人生生不息,不斷進取的動力源泉就是上下一致的公司價值體制。可見結果是殊途同歸,結論一致,就是管理沒有放至四海而皆準的理論,管理永遠是隨機制宜,其中一條相同的真理就是一個以本民族傳統相適應的企業傳統文化,這是推進企業文化產生和發展的最直接原因。

傳統管理理論的缺陷,促使了企業文化管理理論的發展。傳統管理理論主要有:一是組織技術學派,他的特點是把人當成經濟人和活機器看待,強調的是組織和技術上下功夫,對人實行嚴格的監督和管理,制定很多工作的標準,以此來提高勞動效率;二是形為科學學派,二十年代到五十年代非常流行,主要是把人看成社會人和自我實現的人,主張通過心理分析滿足人的某種需要來激發人的工作動機,調動人的積極性,提高勞動效率;三是叫管理科學學派,它吸收了現代科學和自然科學最新的成就,先進的手段并在管理中應用,強調的是理性系統分析、定量分析和數學模型的應用,力求使管理更加程序化、系統化和科學化,以此來提高效率。這三種學派對世界經濟的發展做出了很大的貢獻,但仍存在一定的缺陷,一是缺乏對人的正確認識;二是缺乏對職工的整體研究;三是對企業組織行為層次研究較低;四是沒有找到硬性管理和軟性管理,理性控制和非理性控制的最佳結合點,也就是說非軟即硬,缺乏共同的價值理念和準則。

企業文化的內容,第一個方面就是企業文化指的是一種微觀的文化現象,一個國家、一個地區、一個社會、一個家庭都有自己的文化,這是微觀的一種文化現象,是客觀存在的,與生俱來的,不管你是否承認,他都存在。二是指一種管理方式,那么我們平常說這個企業要建設企業文化了,就是指這個企業是要實行企業文化的管理方式。三是指企業文化是一種最新的管理理論,它是一種理論,它的核心要素就是堅持以人為中心,尊重人、相信人,把人放在管理的主體地位上,強調文化認同和意識的作用,反對單純的強制性管理,同時注重在吸收傳統文化的精華和先進管理思想的基礎上,主張通過建立明確的價值體系和行為規范,來實現企業的目標和個人目標的結合,它追求的是企業與社會,以及企業內部物質、精神、制度三個層面的最佳組合和動態平衡。因此,我們說企業文化作為一種管理理論的概念,它應該是以精神文化為對象的,通過價值觀念、行為方式的構建,成為企業管理過程當中的精神支柱。

企業文化在企業發展中起何作用:本人認為:一是凝聚作用,理念的一致就形成了行動的一致,這跟我們拔河是一樣的,只要目標一致、步調一致就能形成合力。二是導向作用,由于它是多數人的共識形成的,所以人們就會在自覺自愿的基礎上自覺自行檢查,糾正偏差,并迫使少數人按照整體的價值觀導向,通過氛圍的力量、感情的力量,使其轉變。三是激勵的作用,企業文化是每個企業的獨特現象,它不可能照搬照抄,而是由這個企業的領導、職工、環境所決定的,各具風采,風格不同,就像世界上沒有完全相同的兩個人,雖然有相同的因素,但那是規律性的,其個性是完全不同的,比如說王府井百貨大樓的一團火精神,杭州胡慶余堂的戒欺精神延續至今。四是約束的作用,比如說大慶人精神,叫三老四嚴四個一樣,三老就是說老實話、辦老實事、做老實人,四嚴就是嚴格、嚴謹、嚴肅、嚴密,四個一樣就是白天晚上一個樣,領導在與不在一個樣,晴天陰天一個樣,有檢查和沒檢查一個樣,影響了一代又代大慶人,至今仍在延續和提升。五是協調作用協調人際關系的功能,員工對善良和邪惡、正義和非正義、公正與偏失、誠實與虛偽、美與丑的基本看法和基本行為準則,如果沒有正確的倫理道德,就會對企業內部運行,甚至對社會的和諧穩定起到很大的破壞作用。六是維系的作用,企業整體的價值觀念,企業精神是企業發展的動力。七是教化的作用,一般說企業或多或少存在著這么幾種人,無私奉獻型、合理獲利型、損人利已型、得過且過型。我們就此來提升一些信念,作為企業建設的內容。八是優化作用,就是指企業的價值觀和企業精神,它是最基本的信仰和追求,是判斷我們所有工作的是非標準,不同的價值觀就會產生不同的行為的作用。九是增譽的作用,就是說通過企業文化的打造,它會塑造良好的企業外部形象,得到社會的認可,可以為企業帶來更高的美譽度、忠誠度和知名度,所以說企業文化的價值不管是在經濟上還是在社會價值上都是巨大的。總之,企業文化是構成整個企業及其管理的“細胞”,讓“細胞”具有自我生成的再生能力和持續性,企業就具有無限生機與活力的源泉,企業就具有實現美好夢想的不歇動力。


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